С момента опубликования в "Harvard Business Review" в 1992 г. концепции Р.Каплана и Д.Нортона "Balanced Scorecards" - системы сбалансированных показателей (BSC) - прошло более 10 лет. За это время BSC доказала свою эффективность и обеспечила новый подход
![](/images/products/1260.jpg)
![](/images/products/1261.jpg)
Ваш регион: Россия, Москва
С момента опубликования в "Harvard Business Review" в 1992 г. концепции Р.Каплана и Д.Нортона "Balanced Scorecards" - системы сбалансированных показателей (BSC) - прошло более 10 лет. За это время BSC доказала свою эффективность и обеспечила новый подход
Технические характеристики
АвторОльве Нильс-Горан, Петри Карл-Йохан, Рой Жан, Рой Софи
ИздательствоПитер
Год выпуска2005
Тип обложкиТвердый переплет
Автор на обложкеНильс-Горан Олве, Карл-Йохан Петри, Жан Рой, Софи Рой
ISBN5-469-00376-0
Тип книгиБукинистика
ПереводчикКолотвина Е., Добровольский Евгений Н.
Язык изданияРусский
Количество страниц320
Формат издания60x90/16
Сохранность книгиХорошая
Тип изданияОтдельное издание
Оригинальное названиеMaking Scorecards Actionable Balancing Strategy and Control
Вес с упаковкой, г380.00